Instructions gratuites étape par étape 
La plupart des plans d`affaires se composent d`une combinaison des parties suivantes : résumé, description de l`entreprise, analyse de marché, description du service ou du produit, approche marketing, projections financières et annexe. Au fur et à mesure que vous comprenez mieux ce qui peut potentiellement être inclus dans un plan d`affaires, vous pouvez décider ce qui est pertinent pour votre propre plan d`affaires. Certains consultants commerciaux pensent que la plupart des petites entreprises ont besoin d`un questionnaire très simple, ou « plan de travail interne », pour déterminer les bases dès le départ : quel est le produit ou le service, qui sont les clients, quel est le calendrier de l`entreprise et comment l`entreprise gère-t-elle le paiement et le paiement des factures? 
Les investisseurs et les employés de banque voudront probablement voir un plan d`affaires plus formel et professionnel qui reflète une planification et des prévisions minutieuses. Si vous recherchez un partenaire commercial ou une autre partie intéressée, vous pouvez choisir de prendre davantage en compte votre éthique professionnelle et personnelle dans le plan d`affaires. Mais penchez-vous sur le côté professionnel lors de l`élaboration de votre plan d`affaires. 
Par exemple, vous pourriez écrire : « Beste Kinderrepen (BK) est une société anonyme enregistrée aux Pays-Bas qui fournit des produits de boulangerie sains et de qualité aux écoles de la région d`Amsterdam. BK a été fondée en 2008 et a reçu plusieurs prix. y compris les meilleures petites entreprises d`Amsterdam et les meilleurs bars à muesli du Nutrition Center. Nos barres granola sont fabriquées à partir d`ingrédients naturels et locaux et offrent une alimentation saine aux enfants de la ville.` Vous pouvez également inclure les objectifs de votre entreprise afin que le lecteur de votre plan d`affaires puisse avoir une bonne idée de la raison pour laquelle vous faites des affaires et de ce que vous espérez réaliser en dirigeant votre entreprise. Vous devez absolument inclure cette section si votre entreprise est une organisation à but non lucratif, car une organisation à but non lucratif est basée sur une mission et une vision. Cela clarifiera pour les prêteurs ou autres supporters les objectifs dans lesquels vous opérez en tant qu`organisation à but non lucratif. 
Par exemple, vous pourriez écrire : « Le marché proposé pour les meilleurs bars pour enfants couvre l`ensemble du système scolaire public d`Amsterdam, avec 110 écoles avec un total de 20.000 enfants, dont environ 67% achètent le déjeuner à l`école.` Allez plus loin sur vos clients, vos relations potentielles ou existantes avec les clients, les concurrents, etc. 
Par exemple, vous pourriez écrire : « Nous comptons sur des ingrédients locaux pour nos barres granola et nos fournisseurs locaux dépendent de bonnes conditions pour produire les récoltes. Si les Pays-Bas sont confrontés à des pluies insuffisantes, nous devrons peut-être étendre notre liste de fournisseurs aux pays voisins, mais nous donnerons la priorité à la collaboration avec des fournisseurs néerlandais.` 
Par exemple, vous pourriez écrire : "La PDG Katrien Smit a deux décennies d`expérience dans des entreprises de boulangerie réputées dans le nord des Pays-Bas, est diplômée de l`Université agricole de Wageningen et possède également un diplôme en sciences de l`environnement.` 
Fournir des chiffres pour les revenus et les dépenses. Pour calculer les revenus, basez une prévision de vente sur le prix de votre produit ou service et le nombre de clients que vous prévoyez de servir. Estimer les revenus pour les 3 à 5 prochaines années. Vous devrez peut-être faire une supposition éclairée sur cette partie car il est difficile de dire avec une certitude absolue combien d`unités vous vendrez ou combien de personnes vous servirez. Il vaut mieux rester un peu conservateur sur ce point. Les dépenses comprennent les coûts fixes (tels que les salaires, le loyer, etc.) et les coûts variables (tels que les promotions ou les publicités). Pensez aux coûts pour démarrer l`entreprise, gérer l`entreprise, embaucher et fidéliser le personnel, payer pour la publicité, etc. Incluez également les dépenses telles que les frais, les licences et les taxes. Tenez également compte de vos actifs et passifs ; les actifs peuvent être des biens ou de l`équipement tandis que les passifs sont des prêts possibles que vous devez en raison de cette entreprise. Inclure des stratégies de financement ou d`investissement. Si vous utilisez votre plan d`affaires pour apporter certaines ressources, cette partie est particulièrement importante. Vous devez savoir exactement de combien d`argent vous avez besoin et comment il sera dépensé. Par exemple, vous pourriez écrire : « Le meilleur bar pour enfants demande 25 $ ».000 en fonds d`investissement pour soutenir l`expansion de notre emplacement de cuisine actuel. 10 €.000 iront à la location d`espace supplémentaire à notre emplacement actuel, 5 €.000 000 vers des équipements supplémentaires (deux fours, fournitures), et 10 €.000 en salaires pour embaucher un employé supplémentaire pour répondre aux besoins de notre contrat d`école publique à Amsterdam.` 
N`utilisez pas plus de deux polices dans votre plan d`affaires. Trop de polices peuvent être des distractions visuelles. Assurez-vous également que la taille de votre police est lisible en utilisant une police de 11 ou 12 points. 
Rédaction d'un business plan simple
Teneur
Quelle que soit votre idée d`entreprise, que ce soit la vente de bijoux, l`aménagement paysager ou les soins aux animaux, un plan d`affaires est toujours un excellent moyen de démontrer le potentiel de réussite de l`idée. Un plan d`affaires simple vous aide à réfléchir à la faisabilité d`une idée et correspond à votre objectif d`écrire le plan et au public qui lira le plan. Si vous cherchez à démarrer une entreprise ou à développer une entreprise existante, vous pouvez commencer avec un plan d`affaires simple qui affinera votre concentration et vous aidera à démarrer
Pas
Partie 1 sur 3 : Définir vos objectifs
1. Déterminez votre (vos) raison(s) principale(s) pour avoir un plan d`affaires. Un plan d`affaires peut servir à plusieurs fins, et répondre à chacun d`eux peut rendre votre plan d`affaires plus long, plus détaillé et plus compliqué. Pour commencer à rédiger un plan d`affaires de base, vous devez d`abord déterminer votre objectif principal pour rédiger un plan. Il y a un certain nombre de facteurs à considérer, tels que déterminer la faisabilité de démarrer une entreprise dans une industrie particulière; découvrez votre plan de travail; trouver comment communiquer l`idée de votre entreprise aux clients potentiels ; ou obtenir du financement pour votre entreprise. Vous aider à concentrer vos efforts sur un plan d`affaires simple qui répond à certaines des questions les plus urgentes concernant votre entreprise.
2. Consultez vos partenaires commerciaux. Si vous démarrez une entreprise en tant que particulier, vous n`aurez peut-être pas besoin de franchir cette étape. Mais si vous travaillez avec quelqu`un d`autre, vous avez besoin de sa contribution et de sa coopération pour rédiger un plan d`affaires qui tienne compte des intérêts de chacun.
3. Soyez clair sur la nature unique de votre entreprise. Il n`y a pas deux entreprises identiques, et de même, il n`y a pas deux business plans identiques. Comprendre et savoir ce qui est unique à votre entreprise, de votre produit ou service à votre clientèle et à votre approche du marketing. Cela aidera votre entreprise à se démarquer et à être plus attrayante pour vos clients et, espérons-le, à avoir plus de succès à long terme.
4. Comprendre pour quel type d`entreprise vous écrivez le plan. Vous démarrez une nouvelle entreprise ou développez une entreprise existante? La plupart de l`approche pour rédiger un plan d`affaires sera la même pour les deux, mais il peut y avoir quelques différences cruciales. Avec une entreprise existante, vous obtenez une image beaucoup plus claire du marché, des ventes, du marketing, etc. Vous pouvez inclure des preuves solides à l`appui dans votre plan d`affaires. Dans une startup, ces éléments peuvent être plus spéculatifs.
5. Choisissez la configuration que vous souhaitez utiliser. Plus le plan d`affaires est basique et concis, moins vous devez écrire de texte. Au lieu de longs paragraphes détaillés, vous pouvez utiliser des puces à la place. Certains brouillons font de 1 à 4 pages, tandis que des plans très détaillés peuvent dépasser 50 pages. Les plans plus courts et plus basiques pénètrent immédiatement au cœur de votre entreprise. Ceux-ci ont également tendance à mettre les choses en termes simples, ce qui permet au profane de comprendre facilement. Il existe toutes sortes de modèles de plans d`affaires disponibles en ligne.
6. Trouvez l`audience de votre business plan. Un plan d`affaires peut être lu par n`importe quel nombre de personnes. Souvent, un plan d`affaires est rédigé pour les investisseurs et les employés de banque, qui doivent comprendre rapidement et complètement la nature de votre entreprise et de votre plan. Cela montre que vous avez réfléchi à des questions importantes, telles que les aspects marketing et financiers, qui contribueront à votre capacité à rembourser un prêt ou à rentabiliser une entreprise pour un investisseur.
Partie 2 sur 3: Rédaction d`un plan d`affaires
1. Écrivez simplement et clairement. Évitez trop de jargon ou d`explications interminables. Rationalisez le processus de rédaction pour faire passer votre message de manière rapide et concise. Remplacez les mots plus longs par des mots plus courts, comme « utiliser » par « utiliser ». Il est bon d`utiliser des puces pour faciliter le suivi de votre plan d`affaires.
2. Écrivez la description de l`entreprise et décrivez votre service ou produit. Décrivez votre entreprise, y compris depuis combien de temps vous êtes en affaires, où vous avez travaillé, vos réalisations à ce jour et quel type d`entité juridique vous êtes (entreprise individuelle, société à responsabilité limitée, etc.). Décrivez le service ou le produit que vous proposez. Qu`est-ce qui est unique dans votre produit ou service et pourquoi est-il important pour vos clients que vous le proposiez?
3. Présentez votre étude de marché et décrivez votre plan marketing. Cette section décrit l`industrie ou le marché dans lequel vous vous trouvez et comment vous prévoyez de livrer votre produit ou service à vos clients. Quelle est la taille du marché, en termes de population et en termes de ventes potentielles ?? Vous devez avoir un bon argument sur la façon dont votre produit ou service complétera véritablement le marché et répondra à un besoin actuellement non satisfait. Parlez des clients que vous ciblez, décrivez leurs caractéristiques démographiques et leur potentiel à acheter votre produit ou service. Incluez des informations sur vos concurrents, à la fois directement et indirectement. Décrivez ensuite comment vous envisagez de commercialiser votre produit ou service, d`atteindre vos clients, d`étendre vos services et de promouvoir votre entreprise.
4. Discuter de sujets imprévus. Bien que vous souhaitiez rester positif quant au succès potentiel de votre entreprise, il est judicieux de penser vous-même aux défis ou aux échecs. Réfléchissez à la façon dont vous réagirez à des problèmes tels qu`une baisse du nombre de clients ou la perte d`un fournisseur clé. Si des parties spécifiques de votre plan d`affaires peuvent ne pas fonctionner, quelles sont-elles et comment réagissez-vous et surmontez-vous ces problèmes?
5. Fournissez des informations sur les personnes les plus importantes de votre entreprise. Un bon plan d`affaires décrit non seulement l`entreprise et ses services, mais aussi les personnes qui dirigent et exploitent réellement l`entreprise. Décrivez les principales parties prenantes, leur rôle dans l`entreprise et leur expérience et leur aptitude à contribuer à cette entreprise. Joignez leur curriculum vitae à votre plan d`affaires. Si votre entreprise est juste vous, c`est bien. Donnez-vous un titre et écrivez une courte biographie sur votre expérience pertinente qui vous a préparé à votre idée d`entreprise actuelle.
6. Fournissez une image financière de votre entreprise. La situation financière comporte un certain nombre de composantes différentes. Vous devez fournir un aperçu de la viabilité financière de votre entreprise à travers des projections financières (revenus, dépenses, bénéfices attendus), ainsi que des stratégies de financement ou des stratégies d`investissement. Les informations financières que vous incluez n`ont pas besoin d`être détaillées dans un simple plan d`affaires, mais elles doivent fournir une bonne indication du bien-être financier potentiel de l`entreprise.
sept. Ajouter du matériel de support. Selon votre entreprise et le niveau de détail de votre plan d`affaires, vous voudrez peut-être inclure des documents supplémentaires pour soutenir votre plan. Certains documents possibles incluent : les déclarations de revenus, les bilans, les états des flux de trésorerie, les contrats, les lettres d`intention, les curriculum vitae des employés clés, etc.
8. Rédiger le résumé. Cette section est rédigée en dernier et ne doit pas dépasser deux pages. Si vous rédigez un plan d`affaires très court, votre résumé peut n`être qu`un paragraphe, ou vous le sauterez. Le résumé est essentiellement un aperçu de votre entreprise, votre position unique sur le marché et une brève description des services ou produits à vendre. Vous incluez également un aperçu de vos projections financières, y compris vos revenus, bénéfices et dépenses projetés pour les cinq prochaines années. Si vous recherchez un financement, vous devez également le décrire brièvement, en décrivant le montant exact dont vous aurez besoin et comment il sera déployé.
9. Mettez le tout ensemble. Chacune de ces sections sont des mini-essais qui contribuent à une image globale de votre entreprise. Vous devez lui donner un aspect professionnel en fusionnant le tout en un seul document avec une mise en forme cohérente, des en-têtes de section et une table des matières avec des numéros de page. Lisez-le plusieurs fois et vérifiez l`orthographe et la grammaire. Vous ne voulez pas avoir d`erreurs dans votre plan, car cela semble mauvais dans la préparation et l`organisation.
dix. prenez votre temps. Si vous en êtes au stade de la rédaction d`un plan d`affaires, vous êtes probablement enthousiasmé par votre idée. Cependant, vous devriez tout de même prendre le temps à ce stade de considérer les possibilités et les contingences de votre entreprise. Votre plan peut vous aider à identifier les problèmes avant de commencer afin que vous puissiez les éviter. C`est aussi une feuille de route que vous pouvez utiliser pour vous aider à rester concentré et sur la bonne voie. Passer suffisamment de temps, même sur un simple plan d`affaires, est du temps bien dépensé.
Partie3 sur 3: Obtenir de l`aide
1. Obtenez de l`aide pour établir votre plan. Des ateliers sur la rédaction de business plans, la création de plans marketing et la prise de décisions financières sont souvent organisés. Souvent composées de professionnels bénévoles ou d`anciens cadres, ces organisations peuvent également vous donner de précieux conseils et commentaires sur votre plan. Ils peuvent également être en mesure de vous orienter vers des éléments utiles, tels que des ressources pour effectuer des études de marché pour votre entreprise.
2. Demander des conseils professionnels pour des pièces spécifiques. Certaines parties d`un plan d`affaires peuvent être compliquées ou vous ne les connaissez peut-être pas, comme la partie financière ou la partie marketing. Consultez une personne compétente dans ces domaines pour vous aider. Même si vous développez un plan d`affaires de base, vous devriez avoir une idée de la façon d`aborder les éléments dont vous n`êtes pas sûr. Par exemple, les parties financières et marketing sont souvent très compliquées, mais elles sont également cruciales pour l`ensemble de votre plan.
3. Demandez à un ami ou à un membre de votre famille de lire votre plan. Ce qui a du sens pour vous peut ne pas en avoir pour les autres. Obtenez des commentaires sur votre plan d`affaires de la part de vos amis et de votre famille pour vous assurer qu`il est clair, concis, logique, informatif et convaincant.
Des astuces
- Au fur et à mesure que votre entreprise se développe, vous voudrez probablement repenser et élargir votre plan d`affaires pour tenir compte des changements dans votre entreprise. Il est important de prendre en compte les évolutions de votre entreprise, les projections financières, les évolutions du marché ou de l`industrie, etc.
- Lorsque vous êtes prêt à partager votre plan d`affaires avec des investisseurs, ne leur envoyez pas simplement le plan complet. Vous devez soumettre une demande pour organiser une réunion afin de discuter en détail d`une éventuelle coopération. Vous pouvez également envisager de faire signer un accord de non-divulgation par l`investisseur, qui vous protège contre quelqu`un qui essaie de voler ou d`utiliser vos idées pour leur propre usage.
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