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Votre entreprise est-elle conservatrice et solide, ou voulez-vous être avant-gardiste et avant-gardiste en ce qui concerne le style de votre entreprise? Voulez-vous être perçu comme une entreprise avec un sens de l`humour et un côté ludique, ou serait-ce trop peu professionnel? Quelle est la culture au sein de l`entreprise ?? Y a-t-il des codes vestimentaires stricts et l`ambiance est-elle formelle, ou les employés sont-ils libres de venir travailler en jeans ?? 
Vos objectifs peuvent se concentrer sur le service client, dominer un certain marché, essayer d`améliorer la vie des gens avec un certain produit, etc. Gardez le caractère de votre entreprise à l`esprit lorsque vous écrivez ces objectifs. Les objectifs et le caractère doivent se refléter dans le texte. 
Au lieu d`une déclaration comme "Nous voulons faire du monde un meilleur endroit où vivre", est-il préférable de nous dire quel est votre public cible. Reprenez votre session de brainstorming pour des idées concrètes. Au lieu d`une déclaration comme "Nous continuerons à innover pour que notre produit soit le meilleur", dire quelque chose sur ce que vous développez réellement. Qu`est-ce qui fait quelque chose "meilleur" dans ton domaine? 
Le choix des mots est important, mais la structure de votre énoncé de mission peut également aider à clarifier ce que vous voulez dire. Certaines entreprises commencent par un mot qui englobe pleinement la mission de l`entreprise, puis expliquent en une ligne ou deux ce qu`elles entendent par là. Envisagez de diviser le texte en quelques énoncés de mission plus petits. Quelle est votre mission en termes de produits? Qu`en est-il de vos objectifs de service client? Si vous souhaitez mettre en évidence un domaine particulier qui est important pour votre entreprise, allez-y. 
Un énoncé de mission devrait encourager les gens à poser des questions intelligentes. Cela devrait rendre les gens curieux. 
Rédaction d'un énoncé de mission
Teneur
Un énoncé de mission ou un énoncé de mission, de préférence de manière divertissante, montre le cœur et l`âme d`une entreprise, en un ou deux paragraphes accrocheurs. Votre énoncé de mission est l`occasion de peindre une image attrayante de votre entreprise pour le reste du monde. Pour commencer, faites une séance de remue-méninges sur ce que vous voulez inclure dans votre déclaration. Ensuite, construisez soigneusement l`énoncé, puis demandez aux autres de vous aider à le compléter. Lisez la suite pour en savoir plus sur la façon de rédiger un énoncé de mission.
Pas
Méthode 1 sur 3 : Première partie : Remue-méninges
1. Demandez-vous pourquoi vous avez lancé cette entreprise. C`est la question centrale qui déterminera le ton et le contenu de votre énoncé de mission. Pourquoi avez-vous créé cette entreprise? Qu`espérez-vous réaliser? Recherchez quel est l`objectif principal de votre entreprise et utilisez-le pour démarrer la session de brainstorming. Voici quelques questions à vous poser :
- Qui sont vos clients et les personnes que vous essayez d`aider?
- Quel rôle jouez-vous dans votre industrie ou domaine de travail??
2. Pensez aux caractéristiques de votre entreprise. Le ton de votre énoncé de mission doit refléter le style et la culture de votre entreprise - la personnalité, pourrait-on dire. Réfléchissez à la façon dont vous voulez apparaître à vos clients et aux autres entreprises, et notez les attributs qui représentent le mieux votre entreprise. Réfléchissez aux questions suivantes :
3. Identifiez ce qui distingue votre entreprise. Votre énoncé de mission n`a pas à être bouleversant ou"unique", tant qu`il indique clairement quel est votre objectif et le style de votre entreprise. Cependant, si vous essayez de faire quelque chose de différent avec votre entreprise, assurez-vous de l`écrire dans votre énoncé de mission. Y a-t-il quelque chose qui rend votre entreprise spéciale? écris le.
4. Faites une liste d`objectifs concrets pour votre entreprise. En fin de compte, votre énoncé de mission doit contenir des objectifs importants et solides. Quel est votre plan à long terme avec votre entreprise? Quels sont vos projets à court terme? Quelle est la chose la plus importante que vous essayez d`accomplir?
Méthode 2 sur 3 : deuxième partie : configuration de l`instruction
1. Définissez votre entreprise avec un objectif réalisable. Maintenant que votre session de brainstorming a généré suffisamment d`idées, il est temps de rayer et de ne garder que les pensées les meilleures et les plus intéressantes afin que vous puissiez aller au cœur de votre entreprise et de ce qu`elle a à offrir. Ecrivez en quelques lignes ce qu`est votre entreprise et sur quoi elle se concentre. Voici quelques exemples:
- De Starbucks : "Notre café. Il a toujours été question de qualité pour nous et ce sera toujours le cas. Nous recherchons avec passion les meilleurs grains de café (sourcés de manière responsable), nous les torréfions avec le plus grand soin et nous essayons d`améliorer la vie des personnes qui les cultivent. Nous nous sentons très impliqués dans cela. Notre travail n`est jamais terminé."
- De Ben et Jerry`s : " Mission du produit : fabriquer, distribuer et vendre des crèmes glacées et des créations euphoriques de la plus haute qualité, un engagement continu à ajouter des ingrédients sains et naturels et à promouvoir des pratiques commerciales respectueuses qui respectent la terre et l`environnement."
- De Facebook:"La mission de Facebook est de donner aux gens le pouvoir de partager et de rendre le monde plus ouvert et connecté."
2. Ajouter des pièces concrètes et mesurables. Éloignez-vous d`un énoncé de mission avec une vision grandiose et idéaliste qui n`est enracinée dans rien de concret. Ces déclarations de mission qui semblent avoir été générées par un logiciel qui fait que les gens ne perçoivent que superficiellement votre déclaration et n`atteint pas son objectif.
3. Ajoutez de la personnalité. Jouez avec le langage pour refléter le style et le caractère de votre entreprise. Si votre entreprise est formelle et conservatrice, montrez-la dans votre langue. Si votre entreprise est ludique et que le plaisir est primordial, il est important d`utiliser le langage de manière créative et ainsi de mettre l`accent sur cet aspect de votre entreprise. Passez en revue vos notes de remue-méninges pour trouver des idées.
4. Oubliez les fioritures. Une déclaration avec trop d`adjectifs peut rendre votre texte dénué de sens. "Notre objectif collectif est de personnaliser de manière synergique des outils d`autonomisation de nouvelle génération basés sur le multimédia." Quoi? Lorsque vous rédigez un énoncé de mission, choisissez soigneusement les mots qui signifient vraiment quelque chose pour vous et votre entreprise. N`oubliez pas que le but d`une mission est de faire connaître la vérité sur votre entreprise. Ecrivez ce que vous savez!
5. Assurez-vous que le texte n`est pas trop long. Votre énoncé de mission doit être clair et concis et, dans la plupart des cas, ne pas dépasser un court paragraphe. Cela facilite la répétition, la copie et la présentation au monde. Ne vous perdez pas dans un texte interminable, vous ne pouvez pas dire à quelqu`un quand on vous demande quelle est votre mission. Le mieux serait que ta mission soit aussi ton slogan en même temps.
Méthode 3 sur 3 : Troisième partie : Remplir la déclaration
1. Impliquer d`autres employés dans le processus. Si votre entreprise compte des employés, ils doivent également pouvoir faire entendre leur voix lors de la rédaction de l`énoncé de mission. Assurez-vous qu`il reflète fidèlement la vision de l`entreprise de vos employés. Si vous le lisez à vos employés et que le message ne passe pas, vous êtes probablement sur la mauvaise voie.
- C`est vrai qu`il est difficile d`écrire quoi que ce soit quand tout le monde est impliqué. Il n`est pas nécessaire de changer complètement la déclaration à moins que les gens la trouvent incorrecte ou peu sincère.
- Assurez-vous d`embaucher un relecteur pour vérifier l`orthographe et la grammaire.
2. Testez votre déclaration. Affichez votre mission sur votre site Web, imprimez-la sur des brochures et trouvez d`autres moyens de la partager avec toute personne susceptible d`être intéressée. Quelles réactions suscite-t-il ?? Si les commentaires que vous obtenez sont positifs, alors vous savez que l`énoncé de mission fait ce qu`il est censé faire. Si cela semble déroutant pour les gens, alors il vaut mieux réviser votre texte.
3. Mettez-le à jour si nécessaire. Au fur et à mesure que votre entreprise grandit, il est également nécessaire que votre mission change. Assurez-vous que les informations qui y sont contenues sont toujours correctes et pertinentes à la situation actuelle dans laquelle se trouve votre entreprise. Révisez-le chaque année pour garder le contenu à jour. Partir de zéro n`est pas nécessaire, mais c`est une bonne idée d`évaluer en permanence si la déclaration concerne toujours votre entreprise.
Des astuces
- Une école, une église, une organisation à but non lucratif ou une fondation a autant besoin d`une mission claire et efficace qu`une entreprise plus commerciale.
- Assurez-vous de croire en votre propre mission. Si ce n`est pas le cas, les clients s`en rendront vite compte.
- Prenez d`autres entreprises comme exemple, mais veillez à ne pas copier - la déclaration doit concerner votre entreprise, pas quelqu`un d`autre
- Tous ceux qui ont quelque chose à voir avec votre organisation devraient avoir la possibilité de dire quelque chose sur la mission.
Mises en garde
- Ne stagne pas comme entreprises instables et pléthoriques qui ont fait faillite parce qu`ils n`ont pas suivi l`évolution du marché - ils n`ont pas utilisé les nouvelles opportunités et développements pour travailler sur de nouveaux objectifs, visions et missions.
- Assurez-vous que la déclaration n`est pas trop restrictive ou trop grande dans ce qu`elle promet au client. Elle doit être réaliste, orientée vers des objectifs avec une vision prospective, tournée vers l`avenir.
- Évitez les textes clichés ou vous vantez de la qualité de votre entreprise.
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