Instructions gratuites étape par étape 
Le concept d`entreprise est le premier élément général d`un plan d`affaires. L`accent est mis ici sur la description de votre entreprise, le marché, les produits et la structure organisationnelle et la gestion. L`analyse de marché est le deuxième élément important d`un business plan. Votre entreprise va entrer sur un certain marché et il est important de comprendre la démographie des clients, et quels sont les préférences, les besoins, le comportement d`achat, mais aussi la concurrence. L`analyse financière est le troisième élément du business plan. Si votre entreprise est nouvelle, cela comprend la prévision des flux de trésorerie, des dépenses en capital et du bilan. Il y a aussi des performances sur le moment où l`entreprise sortira du rouge. 
Ci-dessus se trouvent les principales parties générales du plan d`affaires. Ces principaux domaines, à leur tour, tombent dans les sept domaines suivants, sur lesquels nous nous concentrerons ci-dessous dans l`ordre : description de l`entreprise, analyse du marché, structure et gestion organisationnelles, produits et services, marketing et ventes, et demandes de financement. 
Par exemple, si votre entreprise est un petit café, votre description pourrait être quelque chose comme "Kees` Koffiewinkel est une petite entreprise du centre-ville qui se concentre sur le service du meilleur café infusé et de pâtisseries fraîches dans un environnement calme et contemporain. Kees` Koffiewinkel est situé à proximité de l`université locale et vise à offrir un environnement confortable aux étudiants, aux professeurs et aux personnes qui travaillent dans le centre-ville pour étudier, discuter ou simplement se détendre entre les conférences ou les réunions. Kees` Koffiehuis se distingue des autres en se concentrant sur une ambiance agréable, un emplacement central, les meilleurs produits et un excellent service client." 
Utilisez des informations sur votre marché cible. Vous devez être capable de répondre à des questions telles que, quel est le marché cible? Quels sont les besoins et les préférences là-dedans? Quel âge ont les clients de ce marché et où vivent-ils? Assurez-vous de faire une analyse concurrentielle, avec des recherches et des informations sur les concurrents directs. Répertoriez les forces et les faiblesses de vos principaux concurrents et l`impact potentiel sur votre entreprise. Cette section est extrêmement importante car elle décrit comment votre entreprise gagnera des parts de marché en exploitant les faiblesses de la concurrence. 
Discutez de l`expertise au sein de votre équipe et de la façon dont les décisions seront prises. Si les propriétaires et les gestionnaires ont une expérience en affaires ou ont eu un succès démontrable, mettez en évidence ce. Si vous avez un organigramme, incluez-le. 
Discutez de toutes les questions possibles sur le cycle de vie de votre produit. Avez-vous un prototype ou allez-vous en développer un ?? Avez-vous un brevet ou un droit d`auteur? Décrivez toutes les activités prévues. Par exemple, si vous écrivez un plan pour un café, vous pouvez inclure un menu détaillé avec tous vos produits dessus. Avant de rédiger le menu, vous pouvez résumer brièvement pourquoi votre entreprise se distingue des autres avec ce menu. Par exemple, vous pouvez dire "Notre café propose cinq boissons différentes, dont du café, du thé, des smoothies, des boissons gazeuses et du chocolat chaud. Ce choix étendu nous donne un avantage concurrentiel important, car nous offrons une diversité de produits que nos principaux concurrents n`offrent pas". 
Soyez clair dans votre stratégie de vente. Allez-vous travailler avec des vendeurs, faire de la publicité dans les espaces publics, distribuer des dépliants, faire de la publicité sur les réseaux sociaux ou tout faire? 
Collectez les relevés bancaires pour appuyer votre demande de financement. Pour compléter cette étape avec précision, dans certains cas, vous devrez peut-être engager un comptable, un avocat ou un autre professionnel. Les relevés bancaires doivent inclure toutes les données financières historiques (si votre entreprise existe déjà) ou anticipées, y compris les estimations, les comptes de profits et pertes, les états des flux de trésorerie, les bilans et les budgets de dépenses. Fournir tous les rapports mensuels et trimestriels pour une année entière. Et les rapports annuels pour toutes les années suivantes. Ces documents accompagnent les annexes de votre business plan. Inclure les flux de trésorerie estimés pendant au moins 6 ans ou jusqu`à ce qu`une croissance stable soit atteinte et également, si possible, un calcul de valeur basé sur les flux de trésorerie calculés. 
Les entreprises existantes doivent également inclure des informations historiques sur l`entreprise. Quand l`idée d`entreprise est-elle née? Quels sont les jalons clés de la croissance? Les startups se concentrent davantage sur l`analyse de l`industrie et l`objectif de financement. Indiquez la structure de l`entreprise, les besoins de financement et si vous verserez des dividendes aux investisseurs. Les entreprises existantes et les startups doivent mettre en évidence les réalisations importantes, les contrats ou les clients potentiels et indiquer les plans futurs. 
Révisez ou réécrivez des pièces à partir de zéro pour vous assurer que cela fonctionne du point de vue du lecteur. Cela s`applique certainement si vous faites un « plan de présentation ». Lire votre document à voix haute. Cela vous permet de découvrir s`il y a des phrases qui ne vont pas bien ensemble et cela met également en évidence les erreurs grammaticales. Donnez une copie à un ami proche ou à un collègue pour relecture et donner votre avis. Vous pouvez télécharger un accord de non-divulgation (NDA) en ligne pour vous assurer que votre idée reste protégée. 
Votre page d`accueil doit inclure : Le mot « Plan d`entreprise », centré et en gros caractères, ainsi que le nom, le logo et les coordonnées de votre entreprise. simple c`est mieux.
Rédaction d'un plan d'affaires pour une petite entreprise
Teneur
Un plan d`affaires est un document écrit qui décrit en détail ce qu`est votre entreprise, où elle va et comment elle va y arriver. Le plan d`affaires décrit en termes spécifiques les objectifs financiers de votre entreprise et comment elle se positionnera pour atteindre ces objectifs dans le contexte du marché actuel. De plus, le business plan est un outil indispensable pour attirer le fonds de roulement. Cet article explique comment faire un business plan étape par étape.
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Partie 1 sur 3: Préparer la rédaction de votre plan d`affaires
1. Déterminez le type de plan d`affaires que vous utiliserez. Bien que tous les plans d`affaires partagent l`objectif général de décrire un objectif et une structure d`entreprise, d`analyser le marché et de faire des prévisions de flux de trésorerie, il existe différents types de plans. Il existe trois types principaux.
- Le mini-plan. Il s`agit d`un plan court (10 pages ou moins), utile pour déterminer l`intérêt potentiel pour votre entreprise, explorer davantage une idée ou un point de départ pour un plan complet. C`est une excellente façon de commencer.
- Le plan de travail. Vous pouvez considérer cela comme la version complète du mini-plan, et son objectif principal est de définir exactement, sans mettre l`accent sur ce à quoi il ressemble, comment l`entreprise doit être mise en place et gérée. Il s`agit du plan auquel le propriétaire de l`entreprise se réfère régulièrement au fur et à mesure que l`entreprise progresse vers la réalisation de ses objectifs.
- Le plan de présentation. Le plan de présentation est destiné aux personnes qui ne possèdent pas ou n`exploitent pas l`entreprise. Il peut s`agir d`investisseurs potentiels ou de banques. Il s`agit essentiellement du plan de travail, mais en mettant l`accent sur une présentation fluide et commercialisable, ainsi que sur le bon langage et la bonne terminologie. Lorsque le plan de travail est fait pour consultation par le propriétaire, la présentation est rédigée en pensant aux investisseurs, aux banquiers et au public.
2. Comprendre la structure de base du business plan. Que vous optiez pour un mini-plan ou un plan de travail complet pour commencer, vous devez comprendre les éléments d`un plan d`affaires.
3. Trouvez la bonne aide. Si vous n`êtes pas averti en matière financière, ce n`est pas une mauvaise idée d`obtenir l`aide d`un comptable ou d`un aide-comptable pour vous aider avec la partie financière du plan.
Partie 2 sur 3: Rédiger votre plan d`affaires
1. Formatez votre document de la bonne façon. Numéroter les titres des pièces avec des chiffres romains. Par exemple, I, II, II, etc.
- La première section s`appelle le « résumé » (et fournit un aperçu officiel de votre entreprise), mais est généralement écrite en dernier, car vous avez besoin de toutes les informations du plan d`affaires pour préparer le résumé.
2. Soyez le premier à rédiger la description de votre entreprise. Décrivez votre entreprise et identifiez les besoins du marché pour votre produit ou service. Décrivez brièvement vos clients les plus importants et comment vous pensez réussir.
3. Rédigez votre analyse de marché. Le but de cette section est d`étudier le marché dans lequel votre entreprise évoluera et de montrer que vous maîtrisez ce marché.
4. Décrivez la structure organisationnelle et la gestion de votre entreprise. Cette partie du plan d`affaires se concentre sur les postes clés. Inclure des informations sur les propriétaires de l`entreprise et sur l`équipe de direction.
5. Décrivez votre produit ou service. Que vendez-vous? Qu`y a-t-il de si génial dans votre produit ou service ?? Qu`y a-t-il pour les clients ?? Pourquoi est-il meilleur que les produits et services de vos concurrents?
6. Rédigez votre stratégie marketing et commerciale. Dans cette section, vous expliquerez comment vous envisagez d`entrer sur le marché, de croître, de communiquer avec vos clients et de distribuer vos produits ou services.
sept. Faire une proposition de financement. Si vous comptez utiliser votre plan d`affaires pour lever des fonds, veuillez joindre une demande de financement. Expliquez de combien d`argent vous avez besoin pour démarrer et maintenir votre entreprise. Fournir un résumé par ligne budgétaire détaillant comment le capital d`amorçage sera utilisé. Faites également un échéancier pour votre demande de financement.
8. Rédiger le résumé. Le résumé sert d`introduction à votre plan d`affaires. Il englobe l`énoncé de mission de votre entreprise et fournit aux lecteurs un aperçu de vos produits et services, de votre marché cible et de vos objectifs. N`oubliez pas de mettre cette section au début de votre plan d`affaires.
Partie 3 sur 3 : Terminer le plan d`affaires
1. Ajouter une pièce jointe. Ceci est la toute dernière partie et est destiné à des informations supplémentaires. Les investisseurs potentiels peuvent vouloir voir ces informations avant de prendre une décision. Les documents que vous incluez ici appuient les réclamations que vous avez faites plus tôt dans le plan d`affaires.
- Cela comprend les relevés bancaires, les rapports de crédit, les licences ou permis commerciaux, les documents juridiques et les contrats (pour montrer aux investisseurs que les estimations de revenus sont basées sur les relations commerciales existantes) et les curriculum vitae du personnel clé.
- Entrez dans les facteurs de risque. Il devrait y avoir une section qui décrit clairement les facteurs de risque auxquels votre entreprise sera confrontée et quels sont vos plans pour minimiser les risques. Cela indique également au lecteur à quel point vous êtes bien préparé pour des circonstances imprévues.
2. Vérifiez-le et ajustez-le. Vérifiez votre plan d`affaires pour les fautes d`orthographe et de grammaire. Faites-le plusieurs fois avant de finaliser.
3. Faire une page d`accueil. La page d`accueil identifie votre document et lui confère esthétique et professionnalisme. Cela permet également à votre document de se démarquer.
Des astuces
- En plus de ce guide, vous pouvez également utiliser Les SBA créent un plan d`affaires si vous avez besoin de plus d`instructions étape par étape.
- Des ressources utiles sur la gestion d`entreprise peuvent être trouvées dans les agences gouvernementales locales. Regardez la Chambre de Commerce, par exemple.
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