Instructions gratuites étape par étape 
Cherchez-vous quelqu`un avec une forte personnalité, qui essaie de repousser les limites traditionnelles? Serait-il préférable de trouver un type sérieux et travailleur? Quelqu`un qui parvient toujours à faire le travail à temps? Essayez de savoir quel style de travail vous recherchez. Avez-vous besoin de quelqu`un qui entre dans les détails, ou de quelqu`un qui garde la vue d`ensemble à l`esprit? Pensez aux personnes qui ont accompli ces tâches dans le passé. Ce qui a fonctionné et ce qui n`a pas fonctionné? S`entendre avec quelqu`un n`est pas une raison valable pour embaucher quelqu`un ; vous devez pouvoir avoir confiance que le candidat fera du bon travail. Il y a beaucoup de gens qui font une bonne première impression, mais abandonnent une fois le travail commencé. 
Adaptez vos questions spécifiquement aux compétences. Par exemple, choisissez, "Avez-vous déjà eu à utiliser votre créativité pour trouver une solution à un problème marketing difficile ??" Si vous demandiez simplement si le candidat était créatif, la réponse ne fournirait probablement pas la quantité d`informations souhaitée. Les questions comportementales peuvent également vous en dire long sur le caractère du candidat. Par exemple, si vous confrontez le candidat à des dilemmes éthiques, cela pourrait donner des réponses intéressantes. 
"Pourquoi devrions-nous vous engager?" est une question de stress classique. Cependant, de nombreux candidats se préparent à l`avance à cette question. Vous pouvez donc choisir de rendre la question encore plus épineuse : "Je vois que vous n`avez aucune expérience dans la rédaction de communiqués de presse. Pourquoi pensez-vous que vous êtes apte à un poste de relations publiques?" Vous pouvez poser des questions approfondies au candidat sur les raisons pour lesquelles il ne travaille plus pour son ancien employeur. La façon dont le candidat répond à cette question peut vous en dire long sur sa capacité à gérer la pression. Vous pouvez également utiliser des questions hypothétiques comme, "Que feriez-vous si vous voyiez un collègue agir de manière contraire à l`éthique?" Ce genre de questions peut également apporter des réponses intéressantes. 
Assurez-vous que vous pouvez donner au candidat des informations spécifiques. Par exemple, pensez aux heures de travail, au salaire, aux descriptions de poste spécifiques et à d`autres choses. Assurez-vous d`avoir votre réponse prête. Bien sûr, vous pouvez toujours dire, "on y reviendra plus tard". Si le candidat vous demande quelles sont ses chances de réussite, ne le fiez pas, sauf si vous êtes sûr à 99% de lui offrir le poste. 
Mener un entretien d'embauche
Teneur
Mener un entretien d`embauche n`est pas à prendre à la légère. Embaucher la mauvaise personne peut être très ennuyeux et coûteux. Il est donc important d`utiliser les entretiens d`embauche pour séparer le bon grain de l`ivraie. Pour avoir une bonne idée d`un candidat potentiellement approprié, vous devez rechercher, poser les bonnes questions et créer un bon rapport. Lisez la suite pour savoir comment mener correctement un entretien d`embauche.
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Méthode 1 sur 3: Soyez prêt à évaluer le candidat
1. Faire des recherches de fond. tu as un c.v. et a reçu une lettre d`accompagnement, dont le contenu serait basé sur des faits. Avant que le candidat ne se rende au bureau, vous devez prendre le temps de confirmer les informations qu`il vous a données. Il y a beaucoup de concurrence sur le marché du travail, donc les candidats pourraient simplement choisir de remplir leur c.v. grossir un peu. Ils le font dans l`espoir de prendre l`avantage sur ces dizaines d`autres candidats. Si vous faites des recherches à l`avance, vous pouvez bien vous préparer pour l`entretien d`embauche. De cette façon, vous pourrez poser des questions bien informées, vous n`aurez donc pas à improviser avec des questions générales.
- Contacter les références fournies par le demandeur. Posez des questions qui se concentrent spécifiquement sur les informations dans le c.v. et la lettre de motivation.
- Lancer une recherche en ligne. Googlez-le et vérifiez LinkedIn (si son profil est public).
- Si vous connaissez des personnes qui connaissent le candidat, demandez-leur des informations sur la carrière du candidat.
- Recherchez les entreprises pour lesquelles le candidat a travaillé. De cette façon, vous pouvez en apprendre beaucoup sur ce qu`il a à offrir.
2. Savoir quelles qualités vous recherchez chez un candidat. L`entretien d`embauche a pour but d`en savoir plus sur la personnalité du candidat. Vous pourrez également déterminer s`il a un "bon match" est. C`est votre chance d`en savoir plus sur le candidat qu`il n`a présenté sur papier. Il se peut que vous interviewiez cinq personnes qui ont toutes exactement la même formation et la même expérience. Il est donc sage de réfléchir un peu plus à ce que vous recherchez chez votre nouvel employé potentiel. Quel type de personne ferait bien le travail? Qu`est-ce qui pourrait vous démarquer de la foule??
Méthode 2 sur 3 : Mener l`entretien
1. Commencez par quelques questions générales. Après vous être présenté, vous pouvez commencer à poser des questions générales visant à comprendre les informations du c.v. et vérifier la lettre de motivation. Cela vous aide, vous et le candidat, à vous échauffer, de sorte qu`il vous est plus facile de faire le pas vers des questions plus profondes et plus compliquées. Assurez-vous que les réponses du candidat correspondent à ce que vous avez appris de votre recherche.
- Demandez à la personne depuis combien de temps elle travaille chez son ancien employeur et pourquoi elle quitte.
- Demander au candidat de décrire son ancien poste.
- Interroger le candidat sur son expérience de travail pertinente.
2. Poser des questions comportementales. Vous pouvez en savoir plus sur la façon dont le candidat résoudrait des situations professionnelles. Vous pouvez le faire en lui demandant des exemples où il a présenté les compétences et les traits que vous recherchez. Les réponses à ce genre de questions en révéleront beaucoup sur son style de travail et ses capacités. De plus, il a été prouvé que les questions comportementales fournissent des réponses véridiques, car les réponses sont basées sur des exemples concrets du passé.
3. Mettre le candidat devant le bloc. Il y a des intervieweurs qui choisissent d`embarrasser un peu le candidat. De cette façon, vous pouvez voir comment cette personne gère le stress. Si vous pouviez également rencontrer ce genre de situations au travail, cela ne ferait bien sûr pas de mal de savoir si le candidat peut y faire face.
4. Donner au candidat la possibilité de poser des questions. La plupart des gens préparent une liste de questions intelligentes à poser à l`intervieweur avant l`entretien. Assurez-vous donc que vous êtes bien préparé et que vous pouvez donner de bonnes réponses. Si le candidat dit qu`il n`a pas de questions, cela dit aussi quelque chose. Vous pouvez commencer à vous demander si le candidat veut vraiment venir travailler pour votre entreprise.
5. Expliquer au candidat quelles sont les prochaines étapes. Faites-lui savoir que vous serez en contact avec lui dans quelques jours ou semaines. Remercier le candidat de sa visite, se lever et lui serrer la main. Cela indique que l`entretien d`embauche est terminé.
Méthode 3 sur 3: Appliquer des stratégies efficaces
1. Assurez-vous de respecter la loi. Il est interdit par la loi de discriminer un candidat sur la base de la couleur de la peau, du sexe, de la religion, de l`âge, du handicap, de la grossesse, de l`origine nationale et/ou d`autres facteurs.Ne posez pas de questions visant à obtenir des informations dans ces domaines. Voici quelques questions que de nombreux intervieweurs posent mais ne devraient pas poser :
- Vous ne pouvez pas demander à une femme si elle est enceinte ou si elle envisage de fonder une famille dans quelques années.
- Ne demandez pas si le candidat va à l`église, ou à quelle religion il/elle adhère.
- Ne demande pas l`âge.
- Ne posez pas de questions sur les problèmes de santé qui pourraient affecter la capacité de travail.
2. ne parle pas trop. Si vous continuez à divaguer sur vous-même ou sur l`entreprise, le candidat ne sera pas présenté. Peut-être que vous pensez avoir mené un excellent entretien d`embauche, mais vous découvrez que vous n`avez obtenu aucune nouvelle information du tout. Posez des questions suggestives et assurez-vous que le candidat parle la plupart du temps.
3. Construire un bon rapport. Vous pourrez extraire plus d`informations du candidat si vous êtes sympathique, chaleureux et ouvert. Une attitude sévère peut rapprocher les gens et/ou répondre à vos questions plutôt timidement. Encouragez l`ouverture et l`honnêteté à travers votre langage corporel. Souriez et hochez la tête au candidat. Ne bronchez pas si le candidat se met à bégayer ou a du mal à répondre à une question.
4. Bien représenter votre entreprise. Sachez que le candidat a également son mot à dire sur l`acceptation ou non du poste. Si vous faites mal paraître l`entreprise ou vous-même, il y aura des gens qui refuseront l`offre. Vous n`êtes pas en charge de tout, alors n`agissez pas comme ça non plus.
5. Prenez des notes et vérifiez les réponses. Notez les informations importantes pendant la conversation afin de pouvoir vérifier si nécessaire. Si le candidat vous donne des précisions sur un projet majeur qu`il a réalisé pour un précédent employeur, n`hésitez pas à appeler les références pour vérifier qu`il a bien eu lieu.
Des astuces
- Certaines personnes sont mauvaises pour faire la première impression. Essayez de formuler vos questions de manière à ce qu`elles puissent tirer de leur coquille des personnes calmes et timides. Il se peut que ces personnes soient hautement qualifiées et hautement qualifiées. Si vous avez un bavard à table, ne vous laissez pas tenter par ses blagues et ses anecdotes ; demander plutôt au candidat de donner des exemples concrets de ses compétences et de ses réalisations
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