Devenir réalisateur : 12 étapes (avec photos)

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- Partie 1 sur 2: Obtenir les bons diplômes
- Partie 2 sur 2: Être un bon réalisateur
Des astuces

On ne devient pas réalisateur du jour au lendemain. Pour devenir PDG d`une entreprise, vous devez gravir les échelons grâce à une combinaison de travail acharné, de persévérance et de certains traits de caractère utiles. Ci-dessous, vous pouvez lire ce que vous devez suivre pour devenir directeur général d`une entreprise et ce que vous devez faire pour continuer à exercer votre fonction avec succès.

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Partie 1 sur 2: Obtenir les bons diplômes

1. Assurez-vous que vous êtes bien éduqué. Si tu veux devenir directeur d`une entreprise, tu dois bien réussir à l`école pour commencer. Après le lycée, il est préférable de suivre une forme d`enseignement supérieur, comme un baccalauréat et une maîtrise. Choisissez une formation dans un domaine pertinent pour le secteur dans lequel vous aimeriez travailler, mais en même temps assurez-vous que votre formation est de nature générale afin que vous soyez flexible si vous ne trouvez pas l`emploi de vos rêves immédiatement après l`obtention du diplôme.

Par exemple, de nombreux administrateurs obtiennent d`abord leur baccalauréat, puis travaillent comme salarié pendant quelques années puis obtiennent une promotion, puis retournent étudier et suivent un Master en administration des affaires ou un MBA, par exemple. Vous n`avez pas à attendre pour travailler car vous n`avez pas encore terminé tous les cours que vous souhaitez suivre.
Plus l`entreprise dans laquelle vous espérez atteindre le sommet un jour est grande, plus il est important que vous fréquentiez une école ou une université (et y obteniez un diplôme) qui soit assez bien connue. Bien sûr, il y a des réalisateurs qui n`ont jamais obtenu de diplôme, mais les statistiques montrent que vos chances sont bien meilleures si votre diplôme porte un nom bien connu. Vous pouvez aussi penser à étudier à l`étranger. Aux États-Unis, par exemple, les universités Ivy League sont bien connues, mais il existe également plusieurs centres de formation et universités plus petits qui offrent de bons programmes en administration des affaires.

2. Investissez plus de temps pour apprendre comment fonctionnent les finances. En tant que directeur général, vous possédez de solides connaissances de base dans le domaine financier pour prendre les bonnes décisions pour votre entreprise. Vous pouvez étudier et apprendre la finance et l`économie à tout moment de votre vie, mais vos années universitaires vous donneront probablement la meilleure opportunité de le faire. Si vous ne vous spécialisez pas directement en comptabilité, en économie ou en finance, suivez autant de cours supplémentaires que possible sur ces sujets. Vous pouvez même penser à prendre un mineur.

Une fois que vous avez commencé à travailler, saisissez toutes les opportunités qui se présentent au sein de l`entreprise pour approfondir vos connaissances financières en assistant à des séminaires, des cours spéciaux et d`autres activités ou événements. Si vous voulez devenir vraiment bon en tant que réalisateur, vous devez toujours élargir, actualiser et mettre à jour vos connaissances.

3. Commencez à établir des contacts à temps. Pendant vos études, assistez à des cours, conférences et autres événements où vous pouvez vous connecter aussi souvent que vous le pouvez. Postulez à tous les stages possibles où vous pouvez montrer vos compétences en leadership et montrer que vous êtes prêt à travailler dur ; continuez à postuler jusqu`à ce que vous trouviez un stage (ou plusieurs stages!) Est offert. Pendant votre temps libre, faites du bénévolat pour une bonne cause ou lors d`événements caritatifs ou autres où vous pouvez vous connecter avec d`autres futurs hommes d`affaires. En d`autres termes, il est préférable de se comporter comme si vous gravissez déjà les échelons de l`entreprise avant même d`avoir commencé.

n`hésite pas. Il n`est jamais trop tôt pour commencer à faire bonne impression auprès des entreprises et des dirigeants locaux. Vous ne savez jamais qui peut vous découvrir et vous aider sur votre chemin vers votre premier vrai travail en vous donnant une bonne référence ou en mettant un bon mot pour vous au bon moment.

4. Mettre la barre haute. Une fois qu`on vous propose un emploi en fonction de votre formation et de vos notes (même si vous êtes encore étudiant à l`époque), essayez d`agir comme si vous vouliez diriger toute l`entreprise dès le départ. Après tout, il y a très peu d`employés qui prennent vraiment leur travail au sérieux et qui sont toujours vifs et énergiques. Si vous vous assurez d`être une valeur ajoutée pour l`entreprise et que vous montrez que vous savez bien travailler ensemble, vous vous démarquerez sans aucun doute. Acceptez les tâches supplémentaires avec empressement et effectuez-les vous-même si vous le pouvez. Faites tout ce qui est en votre pouvoir pour montrer à vos employeurs que vous envisagez sérieusement d`avancer dans votre carrière.

Faites un effort pour entrer en contact avec des cadres supérieurs du secteur dans lequel vous travaillez ou partout où vous rencontrez de telles personnes au cours de votre carrière, et essayez d`établir une bonne relation avec eux. Faites attention à leur comportement et à leur façon de parler. Vous pouvez même demander à un tel gestionnaire s`il souhaite devenir votre mentor. La pire chose qui puisse arriver est que la personne dise "non", et la plupart des cadres et autres cadres apprécient quand quelqu`un fait preuve d`un peu de bravade et n`essaie pas seulement d`être poli et politiquement correct. Un leader en tant que mentor est une arme très puissante si vous souhaitez progresser rapidement dans votre carrière.

5. Restez flexible. On ne l`entend pas très souvent de nos jours, mais l`ambition est une qualité très utile (et selon certains peut-être même nécessaire) pour un leader. Par exemple, être ambitieux et agressif lorsqu`il s`agit d`avancer dans votre carrière signifie être ouvert à emprunter des chemins que vous n`aviez peut-être pas l`intention d`emprunter. Pour aller de l`avant, vous devez au moins être ouvert à la possibilité de changer d`équipe ou de lieu de travail. Si vous êtes prêt à devenir gérant d`une agence un peu plus éloignée, il y a de fortes chances que vous soyez promu plus tard, alors que d`autres qui avaient des doutes à ce sujet n`en ont pas la chance.

Si, après un an ou deux dans une entreprise en particulier, vous avez l`impression qu`elle ne vous donne pas une chance d`avancer, lisez régulièrement les offres d`emploi et postulez à tous les postes possibles qui, selon vous, pourraient être une opportunité dans votre carrière. sérieux pas en avant. De nombreux PDG ont commencé leur carrière en tant que manager ou vice-président de deux ou trois entreprises similaires avant de prendre en charge leur propre entreprise.

N`ayez pas peur de l`entrepreneuriat. Dirigeants et entrepreneurs ont beaucoup en commun, et si vous voulez en devenir un, vous pouvez souvent prendre un très bon départ en essayant d`abord l`autre. Si vous voyez une opportunité de démarrer votre propre entreprise et que cela semble être un chemin plus rapide vers un poste de direction que votre itinéraire actuel, n`hésitez pas à changer vos plans. Si vous avez créé une entreprise prospère à partir de zéro, c`est une partie impressionnante de votre CV qui vous permettra certainement de vous démarquer dans le monde des affaires.

6. Rejoindre le conseil d`administration d`une entreprise. Si possible, devenez membre du conseil d`administration d`une entreprise qui a une bonne réputation. Vous acquerrez une expérience précieuse que vous pourrez utiliser lors de vos interactions avec le conseil d`administration de votre propre entreprise une fois que vous serez administrateur. Vous devez garder à l`esprit qu`à l`échelle internationale, près de la moitié de tous les administrateurs ont siégé au conseil d`administration d`une organisation à but lucratif pendant un certain temps avant de finalement devenir administrateurs, donc cela ne nuira certainement pas à votre carrière.

Partie 2 sur 2: Être un bon réalisateur

1. Comprendre ce que fait un directeur général. Le PDG d`une entreprise n`est pas toujours le fondateur et peut même ne pas en être le propriétaire ; un directeur général n`est pas nécessairement un entrepreneur. Mais en tant que directeur général, vous n`êtes pas seulement un comptable et vous ne travaillez pas seulement au bureau. En tant que directeur général, vous « dirigez » l`entreprise : vous supervisez les décisions financières, vous vous assurez que le bilan est correct et vous vous assurez que tout se passe bien, pour garantir que l`entreprise réalise plus de bénéfices année après année. Un bon directeur général est donc une combinaison de quelqu`un avec de bonnes idées (comme un entrepreneur), qui est prêt à prendre des risques et à voir grand ; un bon directeur aime aussi aider avec tout, supervise tout ce qui a à voir avec l`argent et le personnel et est toujours prêt à enquêter dans les moindres détails, jusqu`à ce que tout soit parfait.

2. Utilisez votre expérience. La plupart des cadres n`atteignent leur poste définitif qu`après avoir travaillé pendant une période assez longue – parfois des décennies – au sein de la même industrie, et parfois même au sein de la même entreprise. Une fois que vous atteignez le sommet, essayez de ne pas oublier votre base. Utilisez tout ce que vous savez sur votre industrie (ou sur la partie de l`industrie dans laquelle vous travaillez) pour gérer l`entreprise de la manière la plus efficace, comme les différences entre les règles papier et les règles appliquées dans la pratique ; des contacts qui peuvent vous donner un aperçu des départements ou des domaines avec lesquels vous étiez auparavant en contact étroit mais plus ; et les attitudes des travailleurs peu qualifiés et les attitudes qu`ils ont à l`égard de l`entreprise.

3. Diriger avec une vision. Pour être un très bon directeur général, vous devez garder le contrôle de l`entreprise en vous assurant que l`atmosphère sur le lieu de travail est caractérisée par sa propre culture tangible. En d`autres termes, un bon leader donne à ses employés le sentiment de faire partie de quelque chose de très spécial, de quelque chose de plus grand et de plus important que n`importe quelle partie du tout. Votre attitude et vos actions vis-à-vis de vos salariés déterminent de manière très claire le rythme de travail à tous les niveaux de l`entreprise.

Demandez à vos employés de déplacer des montagnes, mais permettez-leur aussi de faire des erreurs. Montrez-leur que l`entreprise a suffisamment confiance en eux pour les laisser essayer jusqu`à ce qu`ils le puissent - à condition qu`ils soient assez bons dans leur travail pour le faire très, très bien une fois qu`ils réussissent. Augmentez la productivité en encourageant vos employés à prendre des risques et à s`exprimer. En fin de compte, vous avez toujours le dernier mot si quelque chose s`avère ne pas être bénéfique pour l`entreprise.

4. Soyez clair et transparent. En tant que directeur général, votre travail consiste à diriger l`ensemble de l`entreprise. Même si vous déléguez une grande partie du travail quotidien à votre personnel, vous êtes celui qui contrôle et vous seul pouvez voir exactement quels changements l`entreprise traverse au fil du temps et comment elle évolue. Gardez cela à l`esprit et utilisez ce que vous voyez et savez pour informer les employés de votre entreprise de vos projets et pour leur expliquer de manière claire, complète et ouverte pourquoi vous prenez certaines décisions. Si vos employés connaissent votre vision de l`entreprise, ils sont beaucoup plus à même de vous aider à faire de cette vision une réalité.

5. Restez en contact avec le lieu de travail. L`image du directeur général vivant et travaillant dans une tour d`ivoire tandis que le reste du travail se fait en bas, alors que seules des instructions occasionnelles sont données d`en haut, est bien sûr incorrecte. Un bon directeur essaie toujours d`être le plus près possible de tout : il visite chaque service et participe aux tâches pour lesquelles il est qualifié. Le directeur général parle à ses employés et écoute ce qu`ils ont à dire. Bien sûr, vous devrez passer une partie de votre temps à l`étage pour la planification et une réflexion plus large, mais vous devriez passer le reste de votre temps là où le travail est fait.

N`hésitez pas à penser aussi aux plus petits détails si vous voulez montrer à quelqu`un comment vous pensez que quelque chose peut être mieux fait. Essayez de ne pas vous fâcher contre l`employé en question et de ne pas simplement « dire » ce qui ne va pas, mais laissez cette personne bouger pendant un moment puis montrez-le vous-même. À chaque pas que vous faites, expliquez pourquoi vous le faites comme vous le faites, du début à la fin. Un bon réalisateur donne l`exemple, pas en insultant ou en réprimandant les autres.

6. Appliquer une stratégie. Une fois que vous êtes PDG, votre travail consiste principalement à planifier l`avenir de l`entreprise. Habituez-vous à penser six mois à l`avance, à toujours planifier un pas de plus et à prévoir ce que l`avenir nous réserve. Restez au courant des tendances et essayez toujours de réfléchir à la position de votre entreprise dans le monde des affaires dans son ensemble. Comment être sûr de rester au top ?? Et si tu n`appartiens pas au sommet, comment pourrais-tu chasser le reste du sommet? Si vous déterminez votre stratégie commerciale sur la base de ces questions, vous deviendrez un directeur général très efficace.

Des astuces

Mettez toujours l`éthique avant l`émotion. Alors traitez toujours correctement votre personnel et gardez vos émotions sous contrôle.
Soyez clair et transparent. Essayez toujours (ou du moins autant que possible) de prendre en compte l`avis et les conseils de votre personnel dans vos actions. En conséquence, vous laissez également vos employés participer à la tâche et à son évaluation et ils vous récompenseront avec du bon travail et de la fidélité. Certaines personnes qui travaillent directement pour vous sont meilleures que vous, alors soyez un leader pour elles et n`ayez pas peur d`elles. Un bon leader a une bonne équipe sous ses ordres et a confiance en ses gens.

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